营销总监培训课程|全网营销|整合营销|营销管理精英训练营 - www.vip150.com

营销总监培训课程

0
百度权重
0
百度移动
0
3 6 0权重
0
搜狗权重
热度
16
出站链接

网站编号：43270
最后点入：2025-01-04 08:06:17
加入时间：2025-01-04 08:06:16
网站备案: -

网站URL： http://www.vip150.com
预估IP流量：-
IP地址：- 地址：-
备案方: -

关键词：(33个字符)
全网营销推广、全网营销、整合营销、营销管理、整合营销学习、厚昌教育、
网站简介：(83个字符)
全网营销增长实战班，卓越管理特训班，组成营销管理课程，针对营销总监训练营，厚昌教育整合之作。专注于中小企业全网营销推广、整合营销、私域流量运营等网络营销平台推广策略。

网站截图/LOGO

在本站关于www.vip150.com说明：

www.vip150.com由网友主动性提交被前卫秒收录网整理收录的，前卫秒收录网仅提供www.vip150.com的基础信息并免费向大众网友展示，www.vip150.com的是IP地址：- 地址：-，www.vip150.com的百度权重为0、百度手机权重为0、百度收录为6条、360收录为0条、搜狗收录为0条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在-之间、百度手机端来访流量大约在-之间、www.vip150.com的备案号是-、备案人叫-、被百度收录的关键词有0个、手机端关键词有0个、迄今为止已经创建未知。

下载地址: txt下载、docx下载、pdf下载、rar下载、zip下载

本页地址: https://www.qianwe.net/links/2a5735fdd32a3858478c.html

温馨提示

做上本站友情链接,在您站上点击一次,即可自动秒收录并自动排在本站第一位！
<a href="https://www.qianwe.net/" target="_blank">前卫秒收录网</a>

SEO综合信息

SEO信息	百度来访IP：- \| 移动端来访IP：- \| 出站链接： \| 站内链接：87
IP网速：	IP地址：- 地址：- \| 网速：204毫秒
ALEXA排名	世界排名：- \| 预估IP：- \| 预估PV：-
备案信息	- \| 名称：- \| 已创建：未知

收录	百度	360	搜狗	谷歌
查询	6	0	0	0

电脑关键词	手机关键词	页面友好	首页位置	索引	近期收录
0	0	电脑端优秀	1	0	0

服务器信息协议类型 HTTP/1.1 200 OK 页面类型 text/html 服务器类型 houhou 程序支持连接标识 "c29e-60c0fdee77f2f" 消息发送 2024年12月10日 19时21分51秒 GZIP检测未启用GZIP压缩源文件大小 38.28KB 压缩后大小启用GZIP估计可达到9.62KB 压缩率估计为74.86%

网页快照

               营 销 总 监 培 训 课 程 | 全 网 营 销 | 整 合 营 销 | 营 销 管 理 精 英 训 练 营 咨 询 课 程 获 取 干 货 免 费 试 听 电 话 咨 询 1 6 6 3 1 0 6 7 6 3 4 微 信 咨 询 扫 一 扫 添 加 客 服 微 信 整 合 方 式 适 用 行 业 团 队 介 绍 课 程 大 纲 学 员 反 馈 适 用 人 群 立 即 报 名 3 0 天 深 度 打 造 实 战 全 能 型 营 销 管 理 人 懂 营 销 善 管 理 提 业 绩 了 解 内 容 大 纲 全 网 营 销 增 长 实 战 班 全 面 提 升 全 网 营 销 思 维 与 格 局 ， 实 现 企 业 持 续 增 长 制 定 适 合 的 营 销 策 略 洞 察 用 户 底 层 逻 辑 、 理 解 消 费 者 购 买 行 为 、 建 立 适 合 的 商 业 模 式 撰 写 落 地 的 营 销 方 案 竞 品 分 析 、 产 品 定 位 、 营 销 目 的 、 推 广 渠 道 确 认 ， 制 定 合 理 的 运 营 方 案 搭 建 完 善 的 营 销 团 队 合 理 有 序 的 岗 位 搭 配 ， 奖 罚 分 明 的 考 核 制 度 ， 打 造 高 效 网 络 营 销 团 队 掌 握 有 效 的 数 据 分 析 巧 用 多 种 工 具 统 计 各 渠 道 数 据 ， 深 度 分 析 数 字 背 后 的 意 义 ， 监 控 营 销 效 果 找 到 清 晰 的 优 化 方 向 掌 握 数 据 分 析 要 素 ， 洞 察 每 组 数 据 价 值 ， 优 化 推 广 方 向 销 售 业 绩 的 快 速 提 升 精 准 人 群 获 取 、 用 户 体 验 打 造 ， 达 成 售 前 售 后 整 体 业 绩 提 升 更 多 全 域 营 销 课 程 详 情 卓 越 管 理 特 训 班 有 效 提 升 团 队 工 作 的 效 率 ， 成 为 优 秀 的 管 理 者 项 目 管 理 能 力 差 没 有 实 际 参 与 过 项 目 的 制 定 ， 对 整 个 项 目 的 流 程 设 计 比 较 陌 生 管 理 身 份 认 知 误 差 无 法 平 衡 管 理 工 作 和 执 行 工 作 的 占 比 ， 总 是 很 忙 却 产 出 不 了 效 果 业 绩 提 升 能 力 差 没 有 实 际 分 析 过 营 销 效 果 ， 不 会 用 数 据 思 维 分 析 营 销 效 果 和 复 盘 团 队 管 理 差 没 有 管 理 经 验 ， 下 属 不 听 话 ， 上 下 层 沟 通 问 题 频 出 ， 总 是 背 锅 被 骂 提 升 团 队 管 理 能 力 学 习 的 不 止 是 实 用 技 巧 更 是 思 维 针 对 实 用 行 业 场 景 ， 提 升 思 维 高 度 ， 理 论 + 实 践 全 网 营 销 , 整 合 营 销 E d u c a t i o n i n d u s t r y 私 域 流 量 运 营 M e d i c a l i n d u s t r y 短 视 频 运 营 I n v e s t m e n t i n d u s t r y 直 播 电 商 T o u r i s m I n d u s t r y 内 容 营 销 G a m e i n d u s t r y 多 行 业 整 合 营 销 渠 道 利 用 在 互 联 网 增 速 减 缓 的 今 天 ， 市 场 竞 争 的 激 烈 程 度 可 想 而 知 ， 全 网 营 销 、 网 络 营 销 这 些 字 眼 频 繁 出 现 ， 这 就 意 味 着 ， 做 的 人 越 来 越 多 ， 之 后 也 会 越 来 越 难 做 ， 但 全 网 营 销 远 比 想 象 的 复 杂 ， 并 不 是 单 纯 的 注 册 几 个 渠 道 的 账 号 ， 广 泛 发 内 容 就 可 以 了 ， 而 是 要 考 虑 产 品 的 定 位 ， 怎 样 扩 大 品 牌 的 竞 争 力 。 
 私 域 流 量 提 高 用 户 价 值 在 今 天 ， 互 联 网 流 量 的 角 逐 已 经 从 花 钱 抢 量 更 多 地 集 中 在 对 用 户 需 求 的 研 究 上 ， 花 钱 的 效 果 越 来 越 低 。 
 对 于 企 业 来 说 ， 想 要 降 低 成 本 的 前 提 下 ， 获 得 更 多 更 精 准 的 流 量 ， 最 好 的 方 式 之 一 就 是 建 立 自 己 的 私 域 流 量 池 ， 自 己 打 造 一 个 完 整 的 营 销 闭 环 ， 在 这 个 闭 环 当 中 ， 流 量 可 以 自 己 不 断 升 值 、 裂 变 ， 成 为 一 个 可 持 续 发 展 的 营 销 生 态 。 
 抓 住 短 视 频 流 量 红 利 在 流 量 市 场 极 度 内 卷 的 今 天 ， 几 乎 所 有 的 行 业 和 商 家 都 看 到 了 短 视 频 的 巨 大 流 量 ， 成 功 的 I P ， 成 功 的 品 牌 一 批 又 一 批 ， 新 品 牌 这 个 平 台 崛 起 ， 老 品 牌 在 这 个 平 台 焕 发 生 机 ， 抖 音 日 货 6 亿 的 商 机 ， 让 众 多 中 小 型 企 业 和 品 牌 看 到 了 突 围 的 希 望 ， 布 局 短 视 频 是 趋 势 也 是 必 要 。 
 全 链 路 直 播 兴 趣 电 商 随 着 电 商 行 业 的 竞 争 越 来 越 激 烈 ， 传 统 的 营 销 推 广 手 段 已 经 无 法 打 动 用 户 ， 作 为 2 0 2 1 年 一 个 比 较 大 的 营 销 风 口 ， 生 动 又 接 地 气 儿 的 直 播 电 商 显 然 更 受 用 户 的 亲 睐 ， 因 此 关 注 直 播 电 商 的 品 牌 和 商 家 只 会 越 来 越 多 ， 可 以 预 见 到 ， 直 播 电 商 不 会 成 为 趋 势 ， 而 是 会 成 为 常 态 ， 成 为 企 业 营 销 推 广 的 一 项 标 配 ， 长 期 运 营 下 去 。 
 营 销 就 是 对 内 容 的 控 制 内 容 营 销 从 字 面 上 了 解 的 意 思 就 是 ： 通 过 高 质 量 内 容 吸 引 更 多 受 众 用 户 。 
 它 是 一 种 投 资 ， 更 是 营 销 框 架 的 一 部 分 ， 需 要 强 大 的 战 略 洞 察 力 。 
 一 个 成 功 的 内 容 营 销 可 以 迅 速 拉 近 消 费 者 和 品 牌 之 间 的 距 离 ， 增 加 品 牌 好 感 度 和 购 物 体 验 ， 从 而 提 升 转 化 率 。 
 实 战 派 营 销 管 理 名 师 ， 专 业 私 人 顾 问 课 上 讲 的 只 是 冰 山 一 角 ， 真 正 的 收 获 是 课 下 一 对 一 指 导 赵 阳 全 网 营 销 岗 位 规 划 师 橘 子 课 程 助 理 3 年 课 程 顾 问 经 验 ， 用 精 炼 的 语 言 回 答 学 员 的 疑 惑 樱 桃 课 程 助 理 7 年 营 销 经 验 ， 洞 察 多 行 业 受 众 需 求 ， 用 多 年 经 验 累 积 自 己 的 销 售 体 系 芒 果 课 程 助 理 专 业 知 识 扎 实 ， 能 快 速 找 到 学 员 问 题 并 给 予 优 化 思 路 菠 萝 课 程 助 理 竞 价 课 程 助 理 ， 服 务 学 员 1 7 0 0 + ， 解 决 账 户 存 在 的 问 题 向 老 师 咨 询 专 业 及 时 可 靠 ， 紧 跟 行 业 大 方 向 课 程 + 实 战 交 叉 式 学 习 ， 案 例 紧 跟 市 场 大 趋 势 1 3 年 从 业 经 验 更 专 业 厚 昌 结 合 更 多 实 际 案 例 ， 深 入 学 员 具 体 问 题 ， 给 予 落 地 执 行 的 优 化 方 案 ， 提 升 项 目 效 果 期 期 迭 代 营 销 知 识 更 及 时 每 期 不 低 于 3 0 % 的 更 新 ， 及 时 增 加 营 销 中 新 玩 法 ， 行 业 趋 势 等 内 容 ， 让 每 一 位 学 员 找 到 更 适 合 自 己 项 目 的 定 位 9 年 培 训 秉 承 初 心 更 可 靠 2 0 1 2 年 开 始 做 营 销 培 训 ， 丰 富 的 授 课 经 验 更 容 易 吸 收 ， 专 业 落 地 实 操 专 业 售 后 更 完 善 1 2 0 0 人 的 V I P 群 ， 获 得 最 新 行 业 信 息 和 人 脉 圈 子 ， 以 最 快 的 速 度 提 升 您 的 能 力 更 多 内 容 详 情 厚 昌 教 育 拒 绝 千 篇 一 律 ， 照 本 宣 科 由 浅 入 深 ， 通 过 理 论 + 实 践 ， 逐 步 提 升 您 的 思 维 高 度 课 程 板 块 课 程 内 容 课 程 目 的 认 识 整 合 营 销 私 域 流 量 整 合 营 销 目 标 受 众 人 群 定 位 需 求 转 化 分 析 执 行 因 素 分 析 了 解 整 合 营 销 目 标 ， 确 定 整 合 营 销 目 的 ， 深 入 分 析 受 众 人 群 需 求 ， 确 定 整 合 营 销 的 方 向 。 
 整 合 营 销 引 流 推 广 渠 道 详 解 常 见 渠 道 实 操 各 渠 道 转 化 套 路 常 见 渠 道 配 合 私 域 流 量 深 入 讲 解 各 种 引 流 渠 道 的 特 性 ， 增 加 常 见 渠 道 的 实 操 内 容 。 
 增 加 常 见 渠 道 配 合 套 路 。 
 整 合 营 销 策 略 预 算 分 配 技 巧 目 标 倒 推 细 化 整 合 营 销 策 略 整 合 流 量 布 局 可 以 根 据 自 己 的 实 际 情 况 制 定 整 合 营 销 的 策 略 和 布 局 ， 能 够 清 楚 的 分 解 出 操 作 的 细 节 。 
 整 合 营 销 方 案 制 定 全 网 营 销 品 牌 宣 传 案 例 实 操 教 程 全 网 营 销 引 导 关 注 案 例 实 操 教 程 全 网 营 销 转 化 销 售 案 例 实 操 教 程 全 网 营 销 口 碑 复 购 案 例 实 操 教 程 增 加 更 多 实 操 内 容 ， 让 每 位 同 学 都 可 以 根 据 案 例 实 操 找 到 适 合 自 己 营 销 套 路 ， 更 加 实 用 。 
 整 合 营 销 执 行 方 法 全 网 营 销 时 间 、 人 员 、 考 核 课 程 全 网 营 销 营 销 团 队 建 设 课 程 全 网 营 销 员 工 绩 效 考 核 课 程 全 网 营 销 整 合 营 销 执 行 跟 进 课 程 私 域 流 量 有 了 方 向 和 策 略 是 远 远 不 够 ， 需 要 人 来 去 执 行 ， 在 执 行 的 过 程 中 进 度 和 考 核 同 样 重 要 。 
 整 合 营 销 效 果 优 化 营 销 管 理 效 果 监 控 课 程 营 销 管 理 营 销 数 据 整 理 课 程 营 销 管 理 营 销 数 据 分 析 课 程 营 销 管 理 整 合 营 销 方 案 优 化 初 始 方 案 往 往 不 是 最 佳 方 案 ， 需 要 根 据 推 广 数 据 按 周 期 进 行 分 析 和 优 化 ， 及 时 修 正 方 向 私 域 流 量 整 合 营 销 案 例 分 析 营 销 管 理 营 销 管 理 游 戏 行 业 案 例 分 析 私 域 流 量 医 疗 行 业 案 例 分 析 培 训 营 销 管 理 营 销 管 理 金 融 行 业 案 例 分 析 私 域 流 量 招 商 行 业 案 例 分 析 培 训 常 见 行 业 整 合 营 销 套 路 讲 解 。 
 深 入 分 析 各 行 业 的 人 群 特 性 ， 增 加 更 多 案 例 分 析 。 
 学 员 常 见 问 题 解 答 营 销 管 理 付 费 流 量 整 合 套 路 培 训 营 销 管 理 免 费 流 量 整 合 套 路 培 训 营 销 管 理 付 费 + 免 费 整 合 套 路 培 训 营 销 管 理 学 员 实 际 问 题 解 答 培 训 最 后 对 整 合 营 销 的 套 路 进 行 一 个 总 结 。 
 解 答 学 员 实 际 问 题 。 
 打 造 自 己 的 营 销 闭 环 。 
 整 合 营 销 第 二 期 课 程 内 容 收 集 了 大 量 学 员 真 实 感 受 后 ， 做 了 很 多 结 构 上 的 调 整 ， 删 减 了 很 多 无 用 的 理 论 知 识 ， 增 加 了 更 多 实 操 和 实 践 的 课 程 内 容 。 
 课 程 整 体 更 具 备 逻 辑 性 ， 增 加 实 操 性 。 
 可 以 更 加 落 地 的 执 行 。 
 我 相 信 第 二 期 的 课 程 会 有 质 的 飞 跃 。 
 咨 询 费 用 内 容 大 纲 真 实 案 例 + 实 操 演 练 ， 掌 握 营 销 管 理 核 心 技 能 0 1 全 网 营 销 策 略 制 定 全 网 营 销 策 略 制 定 ： 第 一 节 ： 挖 掘 顾 客 痛 点 找 到 获 客 方 向 * 免 费 1 . 消 费 者 人 群 画 像 与 消 费 需 求 细 分 2 . 洞 察 不 同 消 费 阶 段 的 消 费 者 心 理 3 . 把 产 品 的 卖 点 转 变 成 顾 客 的 买 点 4 . 寻 找 产 品 的 差 异 化 定 位 与 包 装 第 二 节 ： 满 足 不 同 目 的 的 营 销 策 略 制 定 方 法 5 . 不 同 营 销 目 的 下 全 网 营 销 策 略 方 案 的 制 定 6 . 常 见 行 业 营 销 策 略 制 定 ： 应 用 P O M 模 型 7 . 常 见 营 销 渠 道 核 心 数 据 的 分 析 8 . 不 同 营 销 渠 道 账 户 定 位 实 操 第 三 节 ： 写 出 能 引 导 顾 客 行 为 的 营 销 文 案 9 . 营 销 文 案 的 A I D A 模 型 应 用 1 0 . 撰 写 能 转 化 的 短 视 频 脚 本 实 操 1 1 . 促 成 成 交 的 直 播 脚 本 话 术 撰 写 实 操 1 2 . S E O 自 媒 体 文 章 撰 写 实 操 第 四 节 ： 从 营 销 策 略 到 落 地 执 行 的 完 整 流 程 1 3 . 正 确 理 解 全 网 营 销 目 的 和 作 用 1 4 . 全 网 营 销 从 策 划 到 执 行 的 完 整 流 程 1 5 . 营 销 策 略 制 定 需 要 掌 握 的 思 维 模 型 1 6 . 全 网 营 销 落 地 需 要 具 备 的 能 力 与 技 巧 营 销 推 广 获 客 实 操 ： 第 五 节 ： 传 统 S E O 短 视 频 S E O 精 准 流 量 获 取 1 7 . 建 立 关 键 词 思 维 获 取 精 准 流 量 1 8 . S E O 站 群 精 准 流 量 获 取 实 操 1 9 . 抖 音 短 视 频 矩 阵 以 及 关 键 词 布 局 2 0 . 知 乎 小 红 书 关 键 词 内 容 发 布 第 六 节 ： 能 变 现 的 人 物 I P 孵 化 全 流 程 2 1 . 以 获 客 变 现 为 核 心 的 人 物 包 装 定 位 2 2 . 如 何 根 据 被 包 装 人 的 特 点 去 做 定 位 2 3 . 适 用 于 人 物 I P 孵 化 的 流 量 渠 道 2 4 . 人 物 I P 包 装 成 功 案 例 解 析 第 七 节 ： 短 视 频 种 草 + 直 播 收 割 模 式 缩 短 成 交 路 径 2 5 . 种 草 短 视 频 拍 摄 逻 辑 和 运 营 思 路 2 6 . 口 播 类 短 视 频 文 案 撰 写 技 巧 2 7 . 品 牌 旗 舰 店 直 播 间 搭 建 与 销 售 技 巧 2 8 . 直 播 间 数 据 运 营 与 直 播 销 售 效 果 提 升 第 八 节 ： 电 商 平 台 运 营 增 加 获 客 的 流 量 入 口 2 9 . 淘 宝 天 猫 电 商 平 台 运 营 思 路 和 获 客 技 巧 3 0 . 1 6 8 8 & 爱 采 购 传 统 机 械 设 备 电 商 运 营 3 1 . 跨 境 电 商 获 客 思 路 与 变 现 技 巧 3 2 . 拼 多 多 & 京 东 店 群 的 运 营 技 巧 第 九 节 ： 多 渠 道 布 局 建 立 客 户 信 任 提 高 成 交 3 3 . 有 线 索 不 成 交 成 交 率 低 的 原 因 分 析 3 4 . 提 高 成 交 率 的 搜 索 行 为 内 容 布 局 3 5 . 直 播 + 短 视 频 模 式 增 加 客 户 信 任 3 6 . 配 合 成 交 的 朋 友 圈 和 公 众 号 营 销 第 十 节 ： 搭 建 私 域 流 量 池 挖 掘 更 多 用 户 价 值 3 7 . 完 整 的 私 域 用 户 运 营 方 案 3 8 . 找 到 适 合 自 己 的 私 域 用 户 运 营 模 式 3 9 . 制 定 用 户 复 购 裂 变 活 动 4 0 . 使 用 户 长 期 留 存 的 实 操 案 例 解 析 营 销 效 果 提 升 ： 第 十 一 节 ： 通 过 数 据 分 析 精 准 找 到 优 化 方 向 4 1 . 了 解 各 个 渠 道 的 过 程 指 标 4 2 . 分 解 过 程 指 标 的 影 响 因 素 4 3 . 如 何 快 速 确 定 核 心 问 题 4 4 . 黄 金 圈 法 则 找 到 问 题 的 解 决 方 案 第 十 二 节 ： 撰 写 能 落 地 的 营 销 效 果 优 化 方 案 4 5 . 营 销 方 案 能 够 落 地 执 行 的 5 大 标 准 4 6 . 营 销 优 化 方 案 制 定 的 流 程 4 7 . 活 动 策 划 方 案 的 制 定 流 程 4 8 . 营 销 效 果 优 化 方 案 撰 写 实 操 0 2 营 销 总 监 管 理 项 目 管 理 和 统 筹 能 力 ： 第 一 节 ： 提 高 营 销 效 果 的 团 队 管 理 核 心 要 点 * 免 费 1 . 营 销 团 队 管 理 的 5 大 核 心 关 键 点 2 . 能 够 保 证 营 销 效 果 的 责 权 利 分 解 3 . 营 销 团 队 管 理 日 常 工 作 的 完 整 梳 理 4 . 管 理 好 营 销 团 队 的 6 大 核 心 能 力 第 二 节 ： 合 理 营 销 目 标 的 制 定 、 分 解 与 监 控 5 . 深 入 理 解 营 销 的 四 级 指 标 6 . 制 定 符 合 S M A R T 原 则 的 营 销 目 标 7 . 各 个 主 流 营 销 渠 道 的 目 标 制 定 8 . 长 中 短 期 营 销 目 标 制 定 的 实 操 第 三 节 ： 营 销 目 标 的 监 督 、 跟 进 与 优 化 9 . 把 营 销 目 标 合 理 分 解 的 四 个 维 度 1 0 . 营 销 目 标 的 监 督 流 程 与 监 控 工 具 1 1 . 帮 助 员 工 找 到 可 优 化 的 落 地 方 案 1 2 . 课 堂 练 习 ： 营 销 团 队 常 见 问 题 处 理 培 养 高 效 的 营 销 团 队 ： 第 四 节 ： 各 个 营 销 岗 位 核 心 能 力 与 面 试 技 巧 1 3 . 各 个 营 销 岗 位 胜 任 工 作 的 必 备 能 力 1 4 . 各 个 营 销 岗 位 面 试 问 题 汇 总 1 5 . 如 何 判 断 面 试 者 真 实 能 力 1 6 . 试 用 期 或 试 岗 期 的 工 作 安 排 技 巧 第 五 节 ： 各 个 营 销 岗 位 岗 位 职 责 与 工 作 流 程 1 7 . 短 视 频 小 组 岗 位 规 范 与 工 作 流 程 （ 策 划 、 拍 摄 、 剪 辑 ） 1 8 . 直 播 团 队 岗 位 职 责 与 工 作 流 程 （ 主 播 、 运 营 、 场 控 ） 1 9 . 付 费 广 告 团 队 岗 位 职 责 与 工 作 流 程 （ 竞 价 、 信 息 流 ） 2 0 . 非 职 能 部 门 岗 位 职 责 与 工 作 流 程 （ 编 辑 文 案 ， 设 计 程 序 ） 第 六 节 ： 5 种 方 法 快 速 提 升 营 销 团 队 整 体 能 力 2 1 . 如 何 策 划 一 场 有 效 果 的 团 队 内 训 活 动 2 2 . 分 组 练 习 与 对 抗 练 习 在 团 队 内 训 当 中 的 应 用 2 3 . 专 业 能 力 提 升 的 实 际 演 练 与 复 盘 2 4 . 非 专 业 能 力 的 整 体 提 升 方 案 激 发 团 队 工 作 意 愿 ： 第 七 节 ： 制 定 可 以 激 励 团 队 的 考 核 方 案 2 5 . K P I 与 O K R 考 核 指 标 的 区 别 与 特 性 2 6 . 考 核 指 标 的 不 同 维 度 与 考 核 流 程 2 7 . 不 同 营 销 岗 位 考 核 的 关 键 指 标 分 解 2 8 . 不 同 营 销 岗 位 考 核 指 标 的 制 定 实 操 第 八 节 ： 4 个 方 法 提 高 团 队 成 员 自 驱 力 2 9 . 员 工 工 作 意 愿 低 下 的 原 因 分 析 3 0 . 提 高 员 工 自 驱 力 的 5 个 维 度 3 1 . 提 高 员 工 工 作 意 愿 之 工 作 环 境 打 造 3 2 . 提 高 员 工 工 作 意 愿 之 沟 通 环 境 打 造 我 们 一 直 坚 信 口 碑 的 力 量 每 入 学 1 0 名 学 员 ， 就 有 5 名 来 自 老 学 员 推 荐 ， 学 员 满 意 率 1 0 0 % 1 8 期 王 同 学 2 3 期 刘 同 学 2 3 期 张 同 学 2 2 期 王 同 学 1 8 期 王 同 学 2 3 期 刘 同 学 2 3 期 张 同 学 2 2 期 王 同 学 咨 询 详 情 自 信 来 自 实 力 ， 实 力 来 自 认 可 用 真 实 数 据 实 打 实 的 证 明 2 0 1 6 年 赵 阳 老 师 受 邀 与 中 国 科 学 院 大 学 进 行 专 题 演 讲 2 0 1 7 年 赵 阳 老 师 荣 获 百 度 B M P 营 销 专 家 “ 年 度 最 佳 合 作 专 家 ” 称 号 2 0 1 8 年 厚 昌 教 育 在 北 京 、 广 州 、 成 都 等 地 成 功 举 办 V I P 学 员 线 下 聚 会 2 0 1 9 年 赵 阳 老 师 被 杭 州 美 仪 等 多 家 知 名 企 业 聘 为 营 销 顾 问 3 0 天 学 习 收 获 4 年 实 战 工 作 经 验 从 管 理 到 企 业 老 板 ， 让 您 少 走 弯 路 ， 独 挡 一 面 营 销 骨 干 渠 道 主 管 项 目 经 理 企 业 老 板 营 销 骨 干 执 行 为 主 ， 想 晋 升 管 理 层 ， 管 理 经 验 和 知 识 不 足 ； 业 务 负 责 人 角 色 ， 思 维 高 度 不 够 ， 无 法 统 筹 独 立 完 成 项 目 规 划 。 
 获 取 实 战 经 验 渠 道 主 管 非 运 营 出 身 或 者 只 熟 悉 单 一 渠 道 营 销 ， 对 项 目 整 体 流 程 比 较 陌 生 ， 不 知 道 如 何 管 理 营 销 团 队 。 
 获 取 实 战 经 验 项 目 经 理 项 目 经 理 角 色 变 换 ， 不 知 道 重 点 抓 什 么 ？ 努 力 没 有 结 果 ， 部 门 协 调 很 难 ， 工 作 没 有 目 标 ， 团 队 不 好 管 理 。 
 获 取 实 战 经 验 企 业 老 板 企 业 经 营 困 难 ， 没 有 可 用 人 才 ， 作 为 老 板 也 无 法 给 出 专 业 决 策 ， 传 统 行 业 转 型 互 联 网 ， 如 何 搭 建 公 司 产 品 团 队 。 
 获 取 实 战 经 验 互 联 网 人 的 交 流 平 台 ， 网 络 营 销 的 修 炼 之 道 选 择 厚 昌 ， 营 销 从 此 变 简 单 友 情 链 接 s e m 整 合 营 销 信 息 流 广 告 竞 价 教 程 短 视 频 营 销 竞 价 教 程 厚 昌 教 育 直 播 带 货 s e m 培 训 竞 价 课 程 网 络 营 销 培 训 短 视 频 培 训 信 息 流 课 程 直 播 带 货 培 训 企 业 管 理 课 程 全 网 营 销 培 训 竞 价 培 训 联 系 我 们 地 点 : 河 北 省 邯 郸 市 丛 台 区 鸿 基 大 厦 A 座 1 3 0 5 室 电 话 : 4 0 0 1 5 8 0 0 6 9 E m a i l : 5 0 1 8 7 3 3 2 8 @ q q . c o m W e b s i t e : w w w . h c 7 9 . c o m 扫 码 了 解 更 多 版 权 所 有 ： 邯 郸 市 邯 山 区 厚 昌 网 络 技 术 有 限 公 司 备 案 号 ： 冀 I C P 备 1 5 0 0 5 7 8 4 号 5 冀 公 网 安 备 1 3 0 4 0 3 0 2 0 0 1 4 6 5 号

发表评论

站点推荐

江苏恒华动力设备有限公司

江苏恒华动力设备有限公司恒华系列发电机组采用中美合资康明斯（CUMMINS）、瑞典原装进口沃尔沃（VOLVO）、三菱（MITSUBISHI）、奔驰（MTU）、帕金斯（PERKINS）、韩国原装进口斗山（DOOSAN）、潍柴动力（WEICHAI）、上柴动力（SDEC）、玉柴（YUCHAI)等国内外知名品牌发动机作原动力，选配套斯坦福、马拉松、英格等知名品牌交流无刷纯铜电机成套生产发电机组。

松花江网

松花江网，是经国家互联网信息办公室批准的国家一类新闻网站，吉林省重点新闻网站。松花江网以江城日报社的新闻资源优势为依托，以权威新闻为核心，以城市生活服务为主导，打造东北地区乃至全国的主流网络媒体。

sanki

上海纽西力代理日本产机，日本神钢，日精减速机，三菱电机和减速机。

智能印章机

「智能印章机」珠海思格特智能系统有限公司、珠海智能印章机厂家「智能盖章机」厂家直供,价格实惠,智能盖章机能解决盖章安全问题「智能系统」文件远程授权审批盖章

东莞市草莓网络科技有限公司

东莞市草莓网络科技有限公司为企业及商家提供专业的网站建设,网络推广,网店装修,网店运营,小程序公众号定制开发,企业宣传片,品牌策划等服务,联系电话:15362888518

宏德盛集团

宏德盛集团始创于1989年，从一家塑胶制品厂发展到今天，已拥有了十余家海内外公司，业务范围涵盖EVA塑胶粒、EVA拖鞋制造、防护口罩生产、房地产开发、矿产开发、建材生产、汽车驾驶员培训、电子产品配套生产等领域，海外工厂分布在南美洲、非洲、东南亚等国家。

威神蓄电池

公司拥有先进的设备，规模的管理、严格的检测和高素质的专业人才队伍，技术力量雄厚，从而保证了产品的质量可靠性和稳定性，专业生产各种行业应用的蓄电池，为企业提供优质的蓄电池。主要产品有大类型电池、氢燃料锂电池、铅酸电池等。　

清远市清新区巴乐园自闭症儿童训练中心

清远市清新区巴乐园自闭症儿童训练中心是经清远市清新区残联批准，在清远市清新区民政局注册的一家非营利性的民间组织机构，是清新区第一家对孤独症(自闭症)、多动症、学习障碍、交往障碍的儿童进行康复训练的专业机构，咨询电话：18024851081。

造梦者家居(深圳)有限公司

造梦者家居(深圳)有限公司是专业的床垫厂家,是澳洲进口SleepMaker造梦者床垫品牌在国内的指定运营商,造梦者床垫价格实惠,透气性好,有效预防腰椎老损,受到用户的大力推荐.

淮南华夏美景旅行社

淮南华夏旅行社是安徽省较早的旅游公司之一，是一家实力雄厚，旅游设施齐全，获得省、市“诚信单位”、“双文明示范单位”、“质量信的过旅行社”。并在淮南市旅游局足额交纳质量保证金的一家专业旅游公司。拥有一支专业水平高，工作能力强，热情待客的员工队伍！

MT-A110刀架、NOTO-KNIFE、气压分切刀组、75100德尔莎气动刀架、MT-A410分切刀、MOTO-KNIFE

深圳市英诺维信自动化设备有限公司

深圳市英诺维信自动化设备有限公司-英诺维信—自动化设备深圳市英诺维信自动化设备有限公司-英诺维信—自动化设备

浙江郦氏盛泰工贸股份有限公司

泰州张勤眼科医院官网

泰州张勤眼科医院是泰州地区规模较大，按三级眼科标准建立的泰州眼科专科品牌医院，由眼科专家张勤女士创立于2006年。目前已开办海陵、高港、泰兴三个院区。医院拥有国际先进的眼科医疗设备，美国IntralaseFS150飞秒近视激光设备，先进的白内障、玻切设备，德国海德堡OCT眼部超声检查设备，德国蔡司专用显微镜，国际标准的综合验光设备和验光室，视功能检查设备，儿童多功能低频电子治疗仪等。医院秉承“专家办院，技术过硬”的宗旨，依托来自上海复旦大学附属眼耳鼻喉科医院、上海交大附属新华医院组建的眼科专家团队，作为技术支持，先后搭建成立了儿童眼病科专科、近视激光治疗中心、早产儿视网膜病变筛查中心。2016年成为上海交通大学附属新华医院泰州眼科基地。张勤眼科医院特色专科的发展，填补了泰州眼科医疗的空白，为广大眼疾患者带来了福音！目前，医院服务范围覆盖了泰州的三市四区，且辐射扬州、镇江、常州、南通等周边地区。“看眼病，找张勤”，我们将一如既往的努力为泰州市民服务，让老百姓不出家门就享受到优质的医疗技术与服务，为泰州的发展贡献自己的力量！